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      唐樹松 | 有一分熱,發(fā)一分光

      文章出處:責(zé)任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2018-07-05 08:31【

      2018年度特別策劃

      《中國商用廚具-2018行業(yè)領(lǐng)袖展望》

      聚力節(jié)能綠色生態(tài),智領(lǐng)行業(yè)藍(lán)海未來

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      采訪對象: 唐樹松

      全國飲食加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會  副主任

      全國工商聯(lián)烘焙業(yè)公會  常務(wù)副會長

      全國工商聯(lián)廚具業(yè)商會  常務(wù)副會長

      中國酒店用品協(xié)會  常務(wù)副會長

      廣東省民營企業(yè)商會  副會長

      廣東省酒店用品協(xié)會  會長

      廣東省工商業(yè)聯(lián)合會  執(zhí)行委員

      廣州市賽思達(dá)機(jī)械設(shè)備有限公司  董事長

      第二十一期


      引言:改革開放打開中國經(jīng)濟(jì)的新大門,廣東省作為先行地,無數(shù)人投身于此番浪潮之中。在國營廠工作的唐樹松,也想趁此機(jī)會看看自己的能力如何,抱著一股“是騾子是馬拉出來遛遛”的想法,毅然下海。

      創(chuàng)業(yè)有道


      1991年,唐樹松先生創(chuàng)辦了自己第一家企業(yè)“新南方”,即現(xiàn)在賽思達(dá)公司的前身,如今,已過去二十多個年頭。


      當(dāng)年一同創(chuàng)業(yè)的企業(yè),有些仍在快速發(fā)展,有些已經(jīng)在走下坡路,而賽思達(dá)成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),與唐樹松先生的理念“弱水三千,只取一瓢”不無關(guān)系。企業(yè)發(fā)揮工匠精神,專做烤爐等烘焙產(chǎn)品設(shè)備,將產(chǎn)品做深做精,既是對自己負(fù)責(zé),也是對終端用戶負(fù)責(zé)。


      唐樹松始終堅(jiān)信,好的產(chǎn)品不怕貴,貴就有貴的價值。賽思達(dá)和顧客之間,維系的是感情,做好產(chǎn)品和服務(wù),讓經(jīng)銷商有利益可賺,讓用戶可以用到好機(jī)器。十多年前,有很多烘焙面包店就是使用“新南方”的機(jī)器創(chuàng)業(yè)起家,到后來做大,開連鎖店,機(jī)器越來越好,而雙方的情分也越來越深。


      為打造更高質(zhì)量的產(chǎn)品,企業(yè)從國外學(xué)習(xí),吸收歐美等國家的先進(jìn)技術(shù),來改造優(yōu)化本土產(chǎn)品,讓機(jī)器得到更大提升?,F(xiàn)在,賽思達(dá)每個月的旋轉(zhuǎn)烤爐訂單都要超過一百五十臺,足見市場對企業(yè)的認(rèn)可度。

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      唐樹松先生接受采訪

      管理有方


      在管理企業(yè)上,唐樹松有自己獨(dú)到的方法。


      對待員工,他從不吝嗇。公司在很早的時候就給擁有十年工齡的工人分紅,隨著企業(yè)壯大,從去年開始,將十年改為五年,甚至有個別表現(xiàn)優(yōu)異的工人,由其領(lǐng)導(dǎo)推薦,可以成為預(yù)備股東;所有工人攜帶家屬全部都一室一廳,干部兩室一廳,高管三室一廳,可以說,在賽思達(dá)工作基本不用去外面買房,而且工廠周圍都是果園,環(huán)境幽雅,工人下班還能到后花園的大魚塘釣魚,可謂是工作生活兩不誤。


      過去,企業(yè)管理基本靠原生派,工人一步一步從班長到車間主任到廠長,對公司忠心耿耿。但不得不面對的問題是,這種在公司里成長起來的員工缺乏創(chuàng)新意識。于是,唐樹松先生于去年提出“技術(shù)先行”,鼓勵員工主動學(xué)習(xí)。依據(jù)木桶理論,維護(hù)好團(tuán)隊(duì),大家齊心協(xié)力,將最短板提高,表現(xiàn)出一個企業(yè)真正的高水平。


      針對有些人收買采購員而導(dǎo)致工廠進(jìn)入劣質(zhì)原材料的現(xiàn)象,唐樹松先生于今年三月十五日舉辦了供應(yīng)商大會,要求每一家供應(yīng)商簽承諾書,從根源上杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品。他表示,如果你的產(chǎn)品品質(zhì)好,我們自然會買,不擇手段地去收買采購人員,是行不通的。

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      唐樹松被聘請為2018年度慧聰餐廚網(wǎng)行業(yè)資深顧問

      有一分熱發(fā)一分光


      “人這一輩子要做點(diǎn)事業(yè),才對得起自己有限的生命。”唐樹松先生如是說道。


      擁有協(xié)會、企業(yè)多重身份的他,在外人看來定是壓力重重,但他本人卻樂此不疲。改革開放之后,酒店用品、廚具行業(yè)在廣東首開先河,逐漸輻射到全國,漸成火熱趨勢。而后成立的廣東省酒店用品行業(yè)協(xié)會,經(jīng)過國家調(diào)查,升級為國字號協(xié)會,即今天的中國酒店用品協(xié)會,同時這也是少見的在北京之外的地區(qū)注冊的國字號協(xié)會。從此之后,全國各省市協(xié)會如雨后春筍發(fā)展起來。


      見證了這一切的唐樹松,也付出了很多。如果僅僅是辦工廠成功,不算真正的成功。唐樹松先生認(rèn)為,只有整個行業(yè)取得成功,才算得上是成功。大家團(tuán)結(jié)起來,把市場做好,讓行業(yè)人士過上好生活。發(fā)揮自己的能力,有一分熱發(fā)一分光。是歷史賦予他們這一代人的使命!


      編者語:多年的苦和累,也曾讓他有過放棄的想法,但最終還是堅(jiān)持了下來。如今中國處于一個非常好的發(fā)展時期,作為行業(yè)中的一份子,唐樹松先生仍然停不下腳步,繼續(xù)前進(jìn),帶領(lǐng)行業(yè)走出國門,讓世界看到中國的成績!






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